Il monitoraggio 626 a Bergamo

Presentiamo un estratto dell'articolo "Prime conclusioni ricavate dal monitoraggio sull'applicazione del D.Lgs. 626/94 effettuato dall'A.S.L. di Bergamo" tratto dall'ultimo numero del bollettino reperibile in rete al sito A.I.A.S..

Dall'attività di monitoraggio svolta si evidenzia che:
1. è diffusa una discreta adesione al sistema delineato dal D.Lgs. 626/94 quantomeno nelle grandi imprese. Tuttavia, lo scollamento evidente tra il sistema di gestione della sicurezza e la gestione complessiva dell'azienda sta ad indicare che l'adesione è ancora troppo formale e non in grado di orientare la programmazione delle attività dell'impresa.
2. è decisamente migliorabile la formulazione di programmi di miglioramento conseguenti alla valutazione dei rischi; il Documento di valutazione appare infatti ancora uno strumento relativamente formale nel processo di gestione della sicurezza.
3. non adeguatamente esplicitata risulta essere la programmazione delle attività di manutenzione e di verifica dei provvedimenti di prevenzione tecnici, organizzativi e procedurali intrapresi.
4. omissis
5. le relazioni tra l'azienda e gli RLS risultano positivi: questo dato contrasta con quanto emerge nella quotidianità dei contatti con gli RLS e con le Organizzazioni Sindacali.
6. la formazione, come strumento fondamentale dell'organizzazione aziendale della sicurezza, è tra gli istituti che sono ancora sufficientemente sviluppati dopo l'entrata in vigore del D.Lgs. 626/94.