Professione sostenibilità: come acquisire adeguate competenze per le PMI

Nel mondo del lavoro, l’attenzione alla sostenibilità è una necessità per assicurare un futuro sostenibile. Integrarla nelle strategie aziendali favorisce nuovi modelli capaci di coniugare prosperità economica, tutela ambientale e benessere sociale.

La sostenibilità è anche un linguaggio obbligato per fare impresa: filiere, banche, clienti e bandi chiedono alle piccole e medie imprese (PMI) dati, scelte e risultati concreti e sostenibili. E le PMI hanno bisogno di professionisti in grado di aiutarle a venire incontro a queste richieste e di guidare questa trasformazione delle strategie d’impresa.

Esistono in Italia percorsi formativi completi che permettano di acquisire tutte le competenze della sostenibilità d’impresa trasformandole in nuovi approcci strategici e in un’offerta di servizi spendibile sul mercato?

Il corso modulare in videoconferenza sulla sostenibilità d’impresa

L’importanza della sostenibilità e le piccole e medie imprese

Il programma del corso e le informazioni per iscriversi

Il corso modulare in videoconferenza sulla sostenibilità d’impresa

Proprio in considerazione di queste necessità l'Associazione Italiana Formatori ed Operatori della Sicurezza sul Lavoro ( Aifos) organizza un ciclo formativo in videoconferenza, tra gennaio e aprile 2026, di otto moduli tematici di tre ore ciascuno (24 ore in totale), dal titolo “PROFESSIONE SOSTENIBILITÀ. Competenze di base sulla Sostenibilità d'Impresa per PMI”.

Gli otto moduli coprono l’intero ciclo della sostenibilità d’impresa: dai fondamenti all’analisi, dalla strategia alla rendicontazione, fino agli approfondimenti tematici ed alla comunicazione.

Ogni incontro unisce inquadramento tecnico e applicazione professionale per le PMI.

Questi i docenti del percorso modulare:

• Giuseppe Marino, Presidente esgSide Rete d’Impresa. Corporate Sustainability Expert
• Raffaele Lupoli, Giornalista Economico e Ambientale presso il Sole 24 ore e Direttore Responsabile della testata giornalistica EconomiaCircolare.com
• Luciano Carriero, Senior Sustainability Manager, Ambientologo ed esperto in misurazioni e rendicontazione di sostenibilità
• Giulia Faedo, Sustainability Advanced Technical Manager
• Alessandra Venieri, Auditor di Terza parte ed esperta nella costruzione di Modelli e Sistemi di gestione per la sostenibilità. HSE and Sustainability Manager

Il corso completo è valido come 24 ore di aggiornamento per RSPP, ASPP, formatori e Coordinatori alla sicurezza, valevole ai fini della formazione specifica prevista per il Manager HSE e per il Registro Consulenti Aifos (ambito salute e sicurezza sul lavoro).

Per avere ulteriori dettagli sul corso in videoconferenza e iscriversi, è possibile utilizzare questo link.

L’importanza della sostenibilità e le piccole e medie imprese

Tutte le imprese si trovano oggi a confrontarsi con una serie di sollecitazioni provenienti dal mondo della sostenibilità.

Sollecitazioni connesse ad obblighi normativi, alla richiesta di maggiore trasparenza, alla necessità di adattare i prodotti ed i servizi alle nuove aspettative di consumatori più consapevoli, alla crescente consapevolezza dell'impatto delle attività aziendali sull'ambiente e sulla società: questi solo alcuni degli aspetti che stanno spingendo le imprese a ridefinire le proprie strategie e valutare il loro contributo allo sviluppo sostenibile.

Se l’impegno delle aziende verso la sostenibilità è in forte evoluzione e ci sono realtà che ne hanno fatto il cuore della propria strategia, molte imprese, specialmente le piccole e medie imprese, si trovano ancora in una fase esplorativa, orientate a comprendere le opportunità offerte da questa trasformazione.

Tuttavia, se considerata un elemento centrale nelle decisioni aziendali, la sostenibilità può diventare un catalizzatore di innovazione e di cambiamento. Permette alle aziende di adottare pratiche più responsabili, riducendo gli impatti negativi, migliorando le relazioni e creando valore a lungo termine. Agisce come un fattore trasformativo, poiché richiede un ripensamento radicale dei modelli esistenti ed incoraggia l’adozione di nuovi approcci strategici ed operativi.

Il programma del corso e le informazioni per iscriversi

Nelle date di gennaio (14/1 e 21/1), febbraio (4/2, 25/2), marzo (18/3) e aprile (1/4, 15/4 e 29/4) 2027, sempre dalle 9.00 alle 12.00, si terranno gli otto moduli del corso “PROFESSIONE SOSTENIBILITÀ. Competenze di base sulla Sostenibilità d'Impresa per PMI”.

Giovedì 14 gennaio - Giuseppe Marino

MODULO 1 - Fondamenti della sostenibilità d’impresa

• Sviluppo sostenibile e Agenda 2030: gli SDGs e il loro significato per un’impresa
• Il modello ESG: le dimensioni ambientale, sociale e di governance
• Dalla CSR alla sostenibilità integrata nel modello di business
• I driver della sostenibilità: mercato, filiere, banche, clienti, persone, reputazione
• La “bussola” di norme, standard e attori di riferimento: una mappa d’insieme
• La sostenibilità come opportunità professionale: ruolo e posizionamento di aziende e professionisti

Obiettivo: Costruire un linguaggio comune e inquadrare la sostenibilità come leva strategica e come nuovo ambito di servizi professionali.

Giovedì 21 gennaio - Luciano Carriero

MODULO 2 - Autoanalisi e assessment di sostenibilità

• L’assessment di sostenibilità: Autovalutazione e Score “Outside-In”
• Principali strumenti di rating e scoring ESG per le PMI (ecovadis, open-es, B impact assessment)
• Le fasi operative dell’assessment:
  • mappatura dell’attività e degli stakeholder
  • analisi di rilevanza (quali temi contano davvero)
  • raccolta dati
  • individuazione di gap e priorità di intervento
• Il dialogo di sostenibilità tra PMI e banche: la struttura del questionario che semplifica lo scambio di informazioni ESG legato al credit

Obiettivo: Saper fotografare il livello di sostenibilità di un'impresa e tradurlo in priorità d'intervento.

Giovedì 4 febbraio - Giuseppe Marino

MODULO 3 - Strategia di sostenibilità

• Perché la sostenibilità è strategica? Le motivazioni ed i driver
• Dai rischi ESG al valore condiviso
• Come strutturare una strategia di Sostenibilità: dalla materialità al piano
• Piano Strategico, Piano d'azione e Roadmap di Sostenibilità
• Integrazione della sostenibilità nei processi e nella governance
• Coinvolgimento del vertice e delle funzioni aziendali

Obiettivo: Trasformare l'assessment in una strategia con obiettivi, azioni e responsabilità.

Giovedì 25 febbraio - Luciano Carriero

MODULO 4 - Rendicontazione di sostenibilità

• Perché si rendiconta: trasparenza, filiera, accesso al credito, reputazione
• Il quadro normativo sulla rendicontazione
• I principali standard di riferimento: ESRS, VS per le PMI non quotate, GRI
• Struttura e contenuti di un report/bilancio di sostenibilità per le PMI: il VS in pratica
• Selezione degli indicatori, raccolta dati, qualità e verificabilità

Obiettivo: Saper rendicontare le performance di sostenibilità scegliendo e applicando gli standard adeguati alla PMI.

Giovedì 18 marzo - Alessandra Venieri

MODULO 5 - I sistemi di gestione della sostenibilità

• Perché la sostenibilità ha bisogno di sistemi di gestione strutturati
• Dalle dichiarazioni di principio ai processi: governare la sostenibilità in modo misurabile
• I sistemi di gestione ambientale e la sostenibilità d’impresa
• I sistemi di gestione in ambito sociale e la sostenibilità d’impresa

Obiettivo: Comprendere come i sistemi di gestione possano diventare l'infrastruttura operativa della sostenibilità.

Giovedì 1 aprile - Raffaele Lupoli

MODULO 6 - Economia circolare e green jobs

• Dall'economia lineare a quella circolare: principi e modelli di business
• Ciclo di vita (LCA), eco-design, gestione di risorse e rifiuti, simbiosi industriale
• Green economy e transizione: i green jobs e le competenze emergenti
• Reskilling e upskilling delle persone: nuova formazione, nuovo addestramento

Obiettivo: Padroneggiare i modelli di business circolari e le nuove competenze/professioni legate alla transizione.

Giovedì 15 aprile - Giuseppe Marino

MODULO 7 - Sicurezza sul lavoro e sostenibilità: la dimensione sociale

• La “S” dell'ESG: persone, diritti, comunità e territorio
• Salute e sicurezza come pilastro della sostenibilità sociale, oltre l'adempimento
• Il ruolo del Servizio di Prevenzione e Protezione nelle rendicontazioni di sostenibilità
• Benessere organizzativo, welfare, diversità, equità, inclusione e parità di genere
• Diritti umani e condizioni di lavoro lungo la catena di fornitura
• Standard e misurazione della performance sociale
• Green Jobs e “rischi emergenti” da valutare

Obiettivo: Collegare salute e sicurezza, benessere e capitale umano alla dimensione sociale dell'ESG.

Giovedì 29 aprile - Raffaele Lupoli

MODULO 8 - Comunicazione di sostenibilità, stakeholder management e greenwashing

         Stakeholder management: mappatura, ascolto ed engagement

         Strategia e strumenti di comunicazione della sostenibilità, interna ed esterna

         Claim ambientali e sociali credibili e verificabili; storytelling responsabile

         Greenwashing: che cos'è, rischi reputazionali e normativi (cenni Green Claims)

Obiettivo: Comunicare la sostenibilità in modo efficace e credibile, gestendo gli stakeholder ed evitando il greenwashing.

Ricordiamo che se la versione completa del corso prevede 8 moduli, c’è la possibilità di acquistare e seguire anche solo uno o più moduli a scelta.

Dopo ogni incontro, che prevede anche spazi per domande, esempi e casi reali, verranno fornite slide, dispense e strumenti operativi.   

Per avere ulteriori dettagli sul corso in videoconferenza e iscriversi, è possibile utilizzare questo link.

Per informazioni:

Sede nazionale Aifos - via Branze, 45 - 25123 Brescia c/o CSMT, Università degli Studi di Brescia - tel.030.6595035 - fax 030.6595040 - formarsi@aifos.it - info@aifos.it