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Applicare il Coaching nella Sicurezza sul Lavoro

Applicare il Coaching nella Sicurezza sul Lavoro

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Categoria: PUBBLIREDAZIONALE

11/02/2016

Come migliorare i risultati in azienda attraverso competenze di Coaching

 
A partire dagli anni ‘70 si diffuse nel mondo anglo-sassone un innovativo approccio alla gestione delle risorse umane e del management volto a incrementare e migliorare i risultati sul lavoro: il Coaching.
 
Il Coaching si può definire come un processo per facilitare e accompagnare persone e organizzazioni verso i risultati desiderati.
La natura del Coaching, operando sui processi mentali e comunicativi messi in atto dalle persone, si adatta a qualsiasi ambito personale, professionale e sportivo.
 
Ma si possono usare i principi e gli strumenti del Coaching per migliorare i risultati delle aziende nella Sicurezza sul Lavoro? Che contributo può dare il Coaching ai professionisti del Safety?
Queste domande nascono spontanee in chi si occupa di Sicurezza, dove ottenere i risultati desiderati (visti anche gli ultimi dati non confortanti) sembra diventato sempre più complesso.
 
Nel corso Safety Coaching competenze base offriamo a RSPP, ASPP ed esperti del settore, un allenamento pratico a 4 competenze fondamentali tra le 11 individuate dalla International Coach Federation:
-          Stabilire fiducia e vicinanza col cliente
-          Ascolto attivo
-          Domande potenti
-          Creazione di Consapevolezza
 
Queste 4 competenze se correttamente acquisite permettono di ottenere straordinari progressi nell’applicazione delle direttive e delle norme di Sicurezza sul Lavoro.
 
Esse sono la base del lavoro di un Safety Coach che voglia concretamente orientare i comportamenti nelle aziende e guidarle verso un cambiamento duraturo.
 
Per scoprire il programma del corso Safety Coaching competenze base e porre le basi per un’importante evoluzione professionale visita il sito:
 
Per iscrizioni o richiesta informazioni:
Outliers – Training Performance Coaching
800 300 496
 
 


Creative Commons License Questo articolo è pubblicato sotto una Licenza Creative Commons.
 

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