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09/01/2026: Zoomers: una generazione che sta riscrivendo il futuro
I nativi digitali stanno trasformando lavoro, consumi e comunicazione con valori di inclusione, autenticità e sostenibilità. Oggi minoranza, domani motore del cambiamento sociale ed economico.
La generazione Z, nata tra il 1997 e il 2012, non è solo una categoria demografica: è la prima generazione cresciuta dentro un cambiamento permanente e rappresenta l’avanguardia del futuro sociale, culturale ed economico. È cresciuta in un’epoca di trasformazioni continue: l’11 settembre ha aperto il millennio sotto il segno dell’instabilità, la crisi del 2008 ha inciso sulle famiglie, i social hanno rivoluzionato linguaggi e relazioni, la pandemia ha messo in discussione sicurezza e libertà. Fin da piccoli hanno imparato che il cambiamento può essere improvviso. Da qui nasce la loro doppia attitudine: cercare il controllo sul futuro e, allo stesso tempo, saper cambiare rotta rapidamente.
La generazione Z è attualmente la più grande coorte generazionale, a livello mondiale, questa fascia comprende circa due miliardi di persone, tra il 25% e il 30% della popolazione globale. È un fenomeno storico, con una concentrazione di giovani mai vista prima, localizzata prevalentemente nei Paesi in via di sviluppo, come quelli dell'Africa e del Sud-Est Asiatico. In Italia si stima che la generazione Z conti tra gli 8,5 e i 9 milioni di giovani, il 17% della popolazione residente: a causa del gelo demografico, è una presenza numericamente inferiore rispetto ai Boomers e ai Millennials, rendendoli una risorsa "limitata" dal punto di vista demografico.
L’identità della Gen Z è fluida, sfaccettata, spesso non racchiudibile in categorie rigide. È una generazione che sta trasformando profondamente il modo di lavorare, consumare, comunicare e persino reinterpretare i concetti basilari di identità, famiglia, comunità e futuro. Comprendere il loro modo di pensare e agire non significa solo analizzare i comportamenti attuali, ma anche immaginare il progresso e la direzione che prenderà la società nei prossimi anni.
Un nuovo modo di comunicare: veloce, visivo, emotivo
Il rapporto con la tecnologia è infatti uno dei tratti distintivi della generazione, gli strumenti digitali non sono semplici mezzi, ma vere e proprie estensioni del pensiero. Secondo un recente sondaggio Ipsos, TikTok, YouTube e Instagram rappresentano le loro finestre sul mondo e anche il luogo in cui plasmano le proprie identità. Dato confermato dalla quattordicesima edizione della GenZ e Millennial Survey Deloitte: il 52% dei giovani under 25 preferisce informarsi attraverso video brevi piuttosto che tramite articoli o notiziari tradizionali. Questo non significa superficialità, ma una diversa forma di profondità: più rapida, più visiva, più emotiva, una nuova grammatica culturale, plasmata da tempi di attenzione più brevi ma da una capacità spiccata di sintetizzare.
Sul fronte dei valori, la Gen Z è spesso descritta come la generazione dell’inclusione e dell’autenticità. Lo studio Deloitte rivela che oltre il 70% dei giovani della Gen Z ritiene fondamentale che aziende e istituzioni rispettino la diversità e si esprimano su temi sociali. La sostenibilità non è una moda, ma un dovere morale. È la generazione dei Friday for Future, delle battaglie per i diritti LGBTQIA+, delle richieste alle aziende di essere trasparenti e coerenti. Ma ciò che la distingue è la capacità di trasformare le convinzioni in comportamenti quotidiani: boicottano brand incoerenti, premiano chi dimostra integrità, seguono con attenzione le tematiche ambientali. Influenzano anche il dibattito pubblico, temi come clima, diritti civili, parità di genere sono al centro del discorso globale grazie al loro attivismo.
La salute mentale è un tema centrale, non un tabù. Sempre secondo Deloitte, il 46% della Gen Z afferma di sentirsi regolarmente stressato o ansioso, oltre un terzo considera prioritario bilanciare vita personale e professionale, chiedendo ascolto, flessibilità, sostegno e non considerano segno di debolezza il prendersi cura della propria mente.
Come la Gen Z sta già cambiando la società
Nel contesto formativo e professionale, la Gen Z porta con sé una visione diversa rispetto alle generazioni precedenti. Non sono disinteressati al lavoro, come spesso si afferma: semplicemente, lo concepiscono come una parte della vita e non come il suo fulcro. L’idea del posto fisso come obiettivo finale non è più predominante. Preferiscono ambienti flessibili, lavoro ibrido, ritmi che permettano di gestire anche passioni e relazioni.
Molti di loro si affacciano alla creator economy: creano contenuti, aprono micro-imprese digitali, sperimentano lavori paralleli. L’idea di una carriera lineare lascia il posto a percorsi personalizzati, mutevoli, spesso non convenzionali. L’incertezza economica li spinge a diversificare, l’ambiente digitale offre gli strumenti per farlo; nella loro capacità di adattamento risiede uno dei punti di forza: sono pragmatici, aperti al cambiamento, capaci di reinventarsi e di imparare rapidamente nuove competenze.
Consumi e rapporto con i brand: trasparenza sopra tutto
Gli Zoomers, in qualità di consumatori, si distinguono per un atteggiamento pragmatico e allo stesso tempo molto esigente. Sono alla ricerca di prodotti che riflettano i loro valori e prediligono marchi che sappiano comunicare in maniera autentica, trasparente e responsabile. Sebbene non abbiano rinunciato ai negozi fisici, li percepiscono principalmente come luoghi di socializzazione e scoperta.
Il loro modo di acquistare è per natura ibrido. Il percorso inizia quasi sempre online: i social diventano vetrine digitali, le recensioni degli influencer orientano le scelte, i prezzi si confrontano su più piattaforme prima di entrare in negozio. A vincere sono i rivenditori capaci di far dialogare senza frizioni fisico e digitale, offrendo servizi come il click and collect, la disponibilità dei prodotti in tempo reale e tecnologie in store per personalizzare l’esperienza. Non si tratta di scegliere tra online e offline, ma di integrarli in un unico ecosistema fluido, in cui il cliente si muove senza barriere.
La Gen Z, con le sue fragilità e le sue innovazioni, non è la generazione “difficile” spesso dipinta nei dibattiti pubblici. È piuttosto la generazione che vive in anticipo il mondo che tutti, presto o tardi, dovremo imparare a gestire: un mondo interconnesso, complesso, accelerato. Capace di mettere in discussione certezze che sembravano immutabili, sta già plasmando nuovi modelli di convivenza, di lavoro, di consumo e di partecipazione sociale. Le tendenze più rilevanti sembrano convergere in diversi ambiti.
Tendenze che modelleranno il prossimo decennio
Gli Zoomers, diventati adulti durante il boom del lavoro da remoto, continueranno a privilegiare modelli flessibili. Il futuro professionale vedrà una crescente integrazione tra lavoro in presenza, online e freelance. L’importante non sarà più solo cosa si fa, ma come si vive mentre lo si fa “Non vivremo per lavorare, lavoreremo per vivere bene". Questo potrebbe generare nuove forme di contratti, orari e tutele.
L’intelligenza artificiale, già adottata con naturalezza, diventerà uno strumento quotidiano per semplificare compiti, produrre contenuti, organizzare la vita: dalla formazione personale alla produttività, fino all’espressione artistica. Se il metaverso o altre forme di realtà immersiva dovessero affermarsi, saranno loro i primi a trasformarle in luoghi di socialità e lavoro.
Gli acquisti diventeranno più esperienziali e meno impulsivi. Aumenterà la richiesta di trasparenza sulle filiere, sulla sostenibilità e sull’impatto sociale delle aziende. Le community online continueranno a guidare le scelte di consumo attraverso modelli collaborativi.
Se guardiamo al loro percorso nel tempo, riassunto nello schema qui sotto, il ruolo della Gen Z cambierà radicalmente già nei prossimi vent’anni.

L'influenza della Generazione Z sulla politica sarà trasformativa ma non convenzionale, caratterizzata da un approccio che privilegia l'attivismo diretto e digitale rispetto alle istituzioni partitiche tradizionali.
Nel futuro, questo si tradurrà in una politica meno ideologica e più orientata alla risoluzione pragmatica dei problemi, con modelli più digitali, trasparenti e partecipati
Relazioni più fluide e inclusive
Le relazioni affettive e sociali si orienteranno sempre più verso la compatibilità emotiva, abbandonando la tradizionale divisione in ruoli prestabiliti. Le comunità digitali continueranno a rappresentare luoghi chiave di appartenenza, supporto e scoperta personale. Il matrimonio non sarà più visto come un traguardo sociale obbligatorio, ma diventerà una scelta consapevole e sentimentale, spesso posticipata dopo anni di convivenza.
La paura di non sentirsi pronti, le difficoltà economiche e le preoccupazioni per il futuro spingeranno molti giovani a riflettere a lungo prima di diventare genitori. Quando questa scelta viene fatta, emergerà un modello educativo più basato sul dialogo, sull’ascolto e sulla partecipazione emotiva, con un coinvolgimento maggiore di entrambi i genitori.
Si delineerà una generazione "sandwich", caratterizzata dalla responsabilità di prendersi cura sia dei figli nati più tardi nella vita sia degli anziani genitori della generazione Boomer e Gen X, i quali godranno di vite sempre più longeve. Saranno pochi in numero, ma porteranno un peso significativo in termini di responsabilità sociale.
Una generazione-laboratorio del futuro
La Gen Z dovrà affrontare sfide complesse: instabilità economica, difficoltà ad accedere alla casa e a un reddito stabile, pressione dei social, rischio di burnout. La sovraesposizione digitale alimenta ansia e frammenta l’attenzione, mentre la competizione costante online mette alla prova l’autostima. Per questo diventeranno centrali nuove strategie di tutela, educazione digitale e supporto psicologico.
La Gen Z rappresenta un cambiamento culturale in atto, una generazione-laboratorio in cui si sperimentano nuovi modi di vivere, lavorare, comunicare. Osservarla significa intuire la direzione che prenderanno società ed economie nei prossimi decenni. Gli Zoomers non aspettano il futuro: lo stanno già costruendo, nel bene e nel rischio, ogni giorno.
02/03/2017: Infor.MO, Approfondimento delle dinamiche, dei fattori di rischio e delle cause
la collana “Il sistema di sorveglianza Infor.MO degli infortuni mortali e gravi: schede informative”
01/03/2017: Seminario valutazione dei rischi e caratteristiche soggettive
Il 22 marzo a Milano. Ingresso gratuito, iscrizione obbligatoria.
28/02/2017: Criteri per la qualifica dei residui di produzione come sottoprodotti e non come rifiuti
Il Decreto n. 264 del 13 ottobre 2016 in vigore dal 2 marzo 2017.
28/02/2017: Bonifica amianto negli edifici pubblici : finanziamenti per la progettazione
E' stato approvato il bando per la progettazione preliminare e definitiva degli interventi di bonifica di edifici pubblici contaminati da amianto .
27/02/2017: Norme UNI 11226-1 e UNI 11226-2: impianti a rischio di incidente rilevante
Sistemi di gestione della sicurezza in merito agli impianti a rischio di incidente rilevante.
24/02/2017: Sicurezza del macchinario: pubblicata in lingua italiana la norma UNI EN ISO 14123-2
Sicurezza del macchinario e riduzione dei rischi per la salute derivanti da sostanze pericolose emesse dalle macchine
22/02/2017: Albo Nazionale Gestori Ambientali: pagamento diritto annuale
I pagamenti devono essere effettuati entro il 30 aprile.
21/02/2017: Nuove proroghe antincendio per alberghi, scuole e asili nido?
Nel testo della conversione del decreto milleproroghe, da approvare entro il 28 febbraio, tornano alcune proroghe in materia antincendio.
21/02/2017: Lavori di pubblica utilità, nuova circolare Inail sull’assicurazione dei soggetti coinvolti
Precisate le modalità di applicazione della tutela contro infortuni e malattie.
21/02/2017: UNI EN ISO 7010:2017: segnali di sicurezza per la prevenzione degli infortuni
In vigore dal 2 febbraio 2017.
20/02/2017: Ecoreati, dall'Ispra le prescrizioni-tipo per estinguere le contravvenzioni ambientali
Indirizzi per l’applicazione della procedura di estinzione delle contravvenzioni ambientali ex parte vi-bis d.lgs. 152/2006
17/02/2017: Indicazioni operative sul coordinamento e la programmazione del personale ispettivo
la Circolare INL n.2 del 25 gennaio 2017
16/02/2017: Linee di indirizzo in merito alle malattie di origine professionale
Il documento di INAIL.
14/02/2017: Un disegno di legge per introdurre il reato di omicidio sul lavoro
Presentato in Senato il 9 febbraio un disegno di legge di modifica del codice penale, che introduce il reato di omicidio sul lavoro.
14/02/2017: Albo Nazionale Gestori Ambientali: iscrivibili le imprese in concordato con continuità aziendale.
In risposta a diversi quesiti.
13/02/2017: In forma si, ma in sicurezza!
Salute e sicurezza nei centri fitness e nei centri benessere
10/02/2017: Il regolamento generale europeo sulla protezione dei dati
In vigore dal 24 maggio 2016.
10/02/2017: Un convegno a Roma il 22 febbraio per parlare di prevenzione
A Roma il 22 febbraio 2017 si terrà il convegno gratuito “Azione Centrale per il Piano Nazionale di Prevenzione: Il Sistema Infor.MO per la sorveglianza dei fattori di rischio infortunistico e per la programmazione degli interventi di prevenzione”.
09/02/2017: Piano Nazionale dei Controlli sui prodotti chimici
Un quadro nazionale delle attività di controllo per la verifica di conformità dei prodotti chimici al Regolamento REACH.
08/02/2017: Sicurezza del macchinario: UNI EN 13849-1 in lingua italiana
Sicurezza del macchinario - Parti dei sistemi di comando legate alla sicurezza - Parte 1: Principi generali per la progettazione
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