Lavoro agile: opportunità e sfide per il post emergenza

ROMA - Nella fase più acuta della pandemia ha permesso a milioni di lavoratori di poter continuare a lavorare senza interruzioni, consentendo un’adeguata protezione dal pericolo di contagio. Adesso deve essere regolato più compiutamente negli aspetti giuridici e perfezionato nei profili di prevenzione e sicurezza, facendo tesoro dell’esperienza maturata nel periodo emergenziale. In altre parole, si tratta di una grande opportunità da organizzare e saper gestire bene. Sul lavoro agile, sulle sue peculiarità e sui suoi rischi, si è focalizzato il secondo webinar organizzato martedì 5 ottobre dall’Ispettorato nazionale del lavoro (Inl) e dall’Inail nell’ambito della campagna informativa “L’impatto della Pandemia - I cambiamenti sul lavoro e sulla salute e sicurezza”.

L’iniziativa è promossa dal network G20 Occupational safety and health (OSH) e le motivazioni della campagna sono state ricordate da Carmelo Barbarello, consigliere diplomatico del Ministro del Lavoro e delle Politiche sociali, che ha rimarcato l’impegno dell’Italia, nell’anno di Presidenza del G20, per la diffusione della cultura della salute e sicurezza anche in un mondo del lavoro in continuo mutamento.

Per Orazio Parisi, direttore centrale tutela, sicurezza e vigilanza del lavoro Inl, “l’esperimento sociale del lavoro da remoto in emergenza non ha risposto alle caratteristiche del lavoro agile, che ordinariamente supera i canoni tradizionali del lavoro subordinato e assicura la migliore conciliazione delle esigenze di vita con quelle di lavoro. Va oltre la logica dell’adempimento e impone una capacità organizzativa programmatica attraverso autonomia e responsabilizzazione. Occorre quindi – ha concluso – trarre spunto dall’esperienza pandemica per regolamentare meglio il lavoro agile”.

Una prospettiva su cui ha concordato anche il direttore centrale prevenzione Inail, Ester Rotoli. La nuova Strategia Ue su salute e sicurezza sul lavoro 2021-2027, approvata dalla Commissione europea nel giugno scorso, ha sottolineato Rotoli, ha evidenziato che la tutela della salute e della sicurezza dei lavoratori, oltre a essere un diritto sancito dai documenti comunitari, rappresenta “una condizione fondamentale per conseguire gli obiettivi di sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite e per rispondere alle nuove sfide. Sono tre gli obiettivi trasversali individuati dalla Commissione: anticipare e gestire il cambiamento nel mondo del lavoro determinato dalle transizioni verde, digitale e demografica; migliorare la prevenzione degli incidenti e delle malattie professionali; accrescere la preparazione per ogni potenziale futura crisi sanitaria”.

Nel suo intervento, il direttore centrale Rotoli ha citato alcuni dati recenti sull’utilizzo del lavoro agile. Secondo Eurostat, nel 2020 il 12,3% degli occupati Ue fra i 15 e i 64 anni ha lavorato da casa per la maggior parte della settimana. In Italia, l’Istat ha stimato che il lavoro agile ha coinvolto oltre 4 milioni di lavoratori nel secondo trimestre 2020 con un’adesione del 19,4% della forza lavoro totale rispetto al 4,6% dell’anno precedente. “L’utilizzo di questa modalità di lavoro ha messo in evidenza opportunità e criticità, che in Inail abbiamo potuto analizzare e confrontare con studi internazionali e anche con l’esperienza condotta sul campo, poiché in Istituto l’adesione allo smart working è stata elevata”. In particolare, ha proseguito Rotoli, il progetto “Lavoro agile in Inail”, ha messo in evidenza alcuni aspetti su cui intervenire: il digital gap, da superare con adeguate dotazioni tecnologiche e competenze digitali; il diritto alla disconnessione; il rischio di isolamento; il bilanciamento del lavoro con la vita privata; i rischi ergonomici.

Moderato da Antonio Allegrini (dirigente della direzione centrale tutela, sicurezza e vigilanza del lavoro Inl) e Tommaso De Nicola (vicario della direzione centrale prevenzione Inail), il seminario è proseguito offrendo una panoramica completa sulle caratteristiche del lavoro agile, soffermandosi sia sugli aspetti normativi e organizzativi che su quelli di prevenzione sanitaria e di sicurezza lavorativa. Sui primi sono intervenuti il giuslavorista Lorenzo Fantini e Ilaria Feola, dirigente della direzione centrale coordinamento giuridico Inl.

I rischi psicosociali sono stati analizzati da Isabella Corradini, psicologa del lavoro. Il modo di lavorare di oggi, ha osservato, va oltre lo spazio fisico, si smaterializza e digitalizza, impattando sulla vita quotidiana e di relazione. Analizzando i dati di uno studio recente condotto fra i lavoratori di vari comparti produttivi impegnati in smart working, l’isolamento sociale è emerso come rischio maggiormente sentito.

Delle altre ricadute del lavoro agile sulla salute dei lavoratori ha parlato Francesco Draicchio, direttore di laboratorio di ergonomia e fisiologia del lavoro presso il Dipartimento di medicina, epidemiologia, igiene del lavoro e ambientale Inail, che ha analizzato gli aspetti connessi alle corrette posture da adottare, ai miglioramenti logistici da prevedere e all’attività fisica da praticare. Grazia Genga Mina, medico della Sovrintendenza sanitaria centrale Inail, si è soffermata infine sui principali rischi in smart working. Fra questi, risaltano il maggiore impegno degli occhi, lo sbilanciamento muscolo-scheletrico e lo stress mentale, per i quali sono indicate idonee misure di protezione e prevenzione.

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