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: Mappatura delle postazioni di lavoro per una gestione migliore della forza lavoro
Il caso PSA Peugeot Citroën i Francia.
PSA Peugeot Citroën è una casa automobilistica con 118 080 dipendenti, il 29 % dei quali ha più di 50 anni. Gli addetti alla produzione di età più avanzata sono soggetti a una riduzione delle loro capacità. Nel 2009, una legge francese ha imposto all'azienda di negoziare un accordo con le parti sociali per promuovere l'occupazione dei lavoratori anziani. Coerentemente con le sei priorità del governo, Peugeot ha attuato diverse iniziative, tra cui le più significative sono la mappatura completa delle postazioni di lavoro e la classificazione dei lavori in «pesanti», «medi» o «leggeri». Per raggiungere il 58 % di lavori leggeri, Peugeot ha ridotto la movimentazione manuale, ha ridistribuito le mansioni in base alla capacità fisica e ha introdotto la rotazione dei compiti lavorativi. Sono state effettuate valutazioni delle capacità e competenze per consentire una migliore pianificazione della carriera; tali valutazioni sono in fase di esame per migliorare l'identificazione delle necessità. I lavori pesanti sono scesi all'8 % e non vengono svolti da lavoratori anziani. Gli accordi sono riveduti ogni tre anni. Di recente è stata lanciata l'iniziativa «Missione disabilità», che prevede una protezione simile dei lavoratori con disabilità nell'azienda. Tra i fattori di successo si segnalano il contesto legislativo solido, il coinvolgimento delle parti sociali e l'applicabilità a tutti i lavoratori. La mappatura delle postazioni di lavoro viene utilizzata frequentemente ed è facilmente replicabile.
PSA Peugeot Citroën: mappatura delle postazioni di lavoro per una gestione migliore della forza lavoro - PDF (0.1MB) disponibile solo in lingua Inglese
Fonte: Eu-Osha
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